n. 3-4/2026 41 BRAND tion manager). Insieme portano avanti un percorso di crescita tutt’altro che scontato, soprattutto in un contesto complesso sia a livello geopolitico che settoriale. Il dato probabilmente più rilevante è il sensibile incremento della superficie produttiva, passata dai 4 mila metri quadrati del primo stabilimento agli oltre 11 mila metri quadrati di quello attuale. Espansione che ha consentito un’efficace transizione generazionale e ha garantito il consolidamento di quello che rimane il core business dell’attività aziendale, la produzione di cilindri oleodinamici. Rilevante la capacità produttiva: oltre 15 mila martinetti al mese destinati a numerosi settori, agricoltura, logistica, edilizia e infrastrutture stradali, ecologia e forestale. Il management di Rebos Oleodinamica lo rimarca a più riprese: la forza aziendale è la proposta di soluzioni su misura che rispondono alle specifiche esigenze dei clienti, non prodotti standardizzati e anonimi. Un risultato reso possibile grazie a un processo produttivo gestito in toto internamente, in cui ogni singolo componente viene realizzato con precisione utilizzando attrezzature di ultima generazione. Per i Rebecchi il mantenimento di tutta la produzione nello stabilimento di proprietà, limitando al minimo le esternalizzazioni, rappresenta una vera propria filosofia aziendale, una scelta identitaria. In cui rientra a pieno titolo anche quella spinta innovativa che ha portato l’azienda a intraprendere un percorso di trasformazione digitale e automatizzazione avanzata con la ridefinizione dell’intero sistema di produzione, basato su linee di taglio automatiche all’avanguardia: dopo l’inserimento dei parametri, le barre vengono caricate, tagliate e destinate a foratura e tornitura robotizzata, con una drastica riduzione dei tempi di lavoro e con un miglioramento della precisione. Uno dei punti 'Bespoke' Cylinders from Rebos Oleodinamica Srl The Castiglione delle Stiviere-based company focuses on custom-made products. Robotic cells and cutting-edge digital technologies optimize component processing, all done in-house, ensuring precision and short manufacturing times they are pursuing a growth path that is anything but predictable, especially in a context that is complex both at the geopolitical and sectoral level. Probably the most significant figure is the significant increase in production space, which has gone from 4,000 square meters in the first factory to over 11,000 square meters in the current one. This expansion allowed for an effective generational transition and ensured the consolidation of what remains the company's core business: the production of hydraulic cylinders. Significant production capacity: over 15,000 jacks per month destined for use in numerous sectors including agriculture, logistics, construction and road infrastructure, ecology and forestry. Rebos Oleodinamica's management emphasizes this repeatedly: the company's strength lies in offering custom solutions that meet specific customer needs, not standardized and anonymous products. This result is rendered possible by means of a production process managed entirely internally, where each single component is manufactured with precision using state-ofthe-art equipment. For the Rebecchis, maintaining all production in their own factory, limiting outsourcing to a minimum, represents a true corporate philosophy, an identity choice. This also fully reflects the innovative drive that has led the company to embark on a journey of digital transformation and advanced automation, redefining its entire production system based on cutting-edge automatic cutting lines. After entering the param-
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