n. 3-4/2026 19 SPECIAL ECONOMIC SCENARIOS logistica. O, ancora, la disconnessione delle banche di un Paese dal sistema SWIFT, che nei fatti impedisce il perfezionamento della transazione a prescindere dal bene/servizio trattato. Esposizione a Third Countries Sanctions. Le imprese italiano possono doversi confrontare con le sanzioni imposte da Paesi terzi (es.US sanctions), specie nel caso in cui abbiano sussidiarie e personale al di fuori della UE. E questo anche se, come si legge nell’helpdesk dell’UE sulle sanzioni, l’Unione “non riconosce l’applicazione extraterritoriale delle leggi adottate da paesi terzi e ritiene che tali effetti siano contrari al diritto internazionale”. Infatti pur in presenza di questo principio, le sanzioni statunitensi possono avere effetti sulle partecipate USA della società italiana, e suoi dipendenti locali, o su quelli in Italia di nazionalità USA. Da aggiungere che tali sanzioni possono vietare l’utilizzo del dollaro nelle transazioni con certi Paesi e, poiché la copertura sul dollaro è gestita da banche USA, anche questo diventa un elemento critico nella gestione delle operazioni. Sotto un profilo più generale, i rischi più elevati riguardano imprese nazionali con interessi significativi nel mercato degli Stati Uniti. Ciò potrebbe indurre – e non solo per motivi legati alle sanzioni – l’impresa italiana a privilegiare nella sua strategia una maggiore presenza nei mercati del Mercosur, più legati all’economia USA. L’elusione delle sanzioni: triangolazioni e circumvention. Il sistema delle sanzioni colpisce anche le attività di elunancial assistance set out in EU regulations and transposed into Italian law. All this makes the bank an essential partner for companies that must explore these issues in depth in relation to their development projects in non-EU markets. Finally, other sanctioning measures such as the travel ban, which can create obstacles to normal commercial activities (business travel, participation in events), and bans on using ports and airports in certain countries for the transport of goods, with repercussions on the times and costs of freight and logistics, should not be underestimated, nor should the disconnection of a country's banks from the SWIFT system, which in effect prevents completion of transactions regardless of the good/service being traded. Exposure to Third Countries Sanctions. Italian companies may have to deal with sanctions imposed by third countries (e.g., US sanctions), especially if they have subsidiaries and personnel outside the EU. And this is true even though, as stated in the EU sanctions helpdesk, the Union “does not recognize the extraterritorial application of laws adopted by third countries and considers such effects to be contrary to international law”. Indeed, notwithstanding the existence of this principle, US sanctions may have effects on the Italian company's US subsidiaries, its local employees, or on US nationals in Italy. It should be added that such sanctions may prohibit the use of the dollar in transactions with certain countries and, since the dollar coverage is managed by US banks, this also becomes a critical element in the management of
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