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Bedosti, non può non essere positivo visti i forti investimenti nel
marchio Goldoni – finalista tra l’altro al Tractor of the Year
2017 – il lancio delle serie Arbos 5000, 6000 e 7000
e il potenziamento della MaterMacc (acquisita a fine
2014) con una nuova area industriale e con la ridefi-
nizione del layout del sito produttivo. Ed è stato pro-
prio questo sito a produrre uno dei di-
spositivi premiati come Novità Tec-
nica ad EIMA International. Si
tratta del Recovery Energy
Depressure (RED) un si-
stema firmato appunto
MaterMacc, che sfrutta
l’energia prodotta dai
gas di scarico per
creare la depres-
sione necessa-
ria al funziona-
mento del distri-
butore pneumati-
co della seminatri-
ce. Il 2016 di Lovol
Arbos, poi, ha visto il
passaggio del quartier
generale da Bologna a Car-
pi, dove sono stati trasferiti gli
uffici amministrativi e dove presto avrà sede
anche il centro R&D, incluso il moderno “testing center” per le
prove di motori, trattori e trasmissioni. «Oggi – ha spiegato Be-
dosti – disponiamo di 285 mila metri quadrati di superficie indu-
striale, la terza, per importanza, in Italia. Nei prossimi 12-18 me-
si verranno apportate importanti modifiche non solo al layout del-
lo stabilimento produttivo, ma anche al sistema di progettazio-
ne». L’obiettivo del Gruppo è infatti quello di sviluppare le nuove
macchine in funzione delle esigenze del processo agronomico,
quindi con una maggiore attenzione ai costi di esercizio, un mi-
nor impatto sull’ambiente, un dispendio energetico ridotto e un’ot-
timizzazione nell’uso di sementi, concimi e agrofarmaci. Il pro-
getto, che dovrebbe vedere la luce entro due/tre anni, è quello
di creare una full line completa a marchio Arbos (le altre firme del
Gruppo non scompariranno del tutto ma «saranno utilizzate in
maniera tattica», precisa Bedosti) con una particolare attenzione
per gli specializzati e le macchine per il campo aperto (di media
e alta potenza), nel segmento delle trattrici; e per le seminatrici,
le irroratrici e la lavorazione del terreno nel comparto delle at-
trezzature. «Puntiamo a un’organizzazione snella e produttiva, pre-
sente localmente ma – ha proseguito l’AD del Gruppo – con un
occhio rivolto ai mercati più dinamici per i quali il “vecchio conti-
nente” rappresenterà un hub mondiale». Riflettori puntati, anzi-
tutto, sui Paesi Europei, sul Nord e Sud America, Sud Africa, Egit-
to e Algeria, senza però dimenticare Croazia, Spagna e soprat-
tutto Russia, Turchia e Iran, realtà nelle quali il marchio Mater-
Macc può già vantare una buona presenza. Se le previsioni del
management saranno rispettate, entro tre anni l’Arbos Lovol Group
dovrebbe raggiungere in Italia una quota di mercato complessi-
va pari al 5%, con il settore specializzati attestato sul 12-15%.
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n. 12/2016
EIMA INTERNATIONAL 2016
The first two years of business of
the Chinese group, which is
preparing to launch a
full line branded
Arbos, have ended
with positive results.
Production plants in
Emilia Romagna
and an eye to
emerging
markets, with
a view to
gaining a
growing
market
share in
Italy
Lovol Arbos Group
:
Italian
base, “
global
” objectives
gy produced by
the exhaust gases to
create the vacuum necessary
for operating the seed drill’s pneumatic dis-
tributor. For Lovol Arbos, 2016 marked the move of its
headquarters from Bologna to Carpi, where the administra-
tive offices were transferred and where the R&D centre will
soon be located, including the modern “testing centre” for
testing engines, tractors and transmissions. “Today - said Be-
dosti - we have 285,000 square metres of industrial surface,
the third in Italy by scale. In the next 12-18 months we will
be making significant changes not only to the layout of the
production facility, but also to the design system.” The Group’s
objective is to develop new machines based on the needs of
the agronomic process, with a greater focus on operating
costs, less impact on the environment, lower energy con-
sumption and optimizing the use of seeds, fertilizers and crop
protection products. The project, which should see the light
within two/three years, is to create a full line under the Ar-
bos brand (the other Group brands will not disappear entirely,
but “will be used tactically,” explains Bedosti), with a focus on
specialized tractors and open field machines (medium and
high power) in the tractors segment, and for seed drills,
sprayers and tillage in the equipment sector. “We aim for a
lean and productive organization, present locally but - said
the Group’s CEO - with an eye to the most dynamic markets,
for which the “old continent” will represent a world hub”. First
of all, the spotlight is on the European countries, North and
South America, South Africa, Egypt and Algeria, without for-
getting Croatia, Spain and especially Russia, Turkey and Iran,
where the MaterMacc brand already has a strong presence.
If the management forecasts will be met, within three years
Arbos Lovol Group should achieve a total market share of 5%
in Italy, with the specialized tractor sector attaining 12-15%.